Consultoria Gênesis
O objetivo principal é desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Manutenção, com foco na quebra zero dos equipamentos, ou seja, na máxima disponibilidade de seus ativos produtivos com o menor custo. Trabalhamos alinhados às melhores práticas de gestão de ativos das Empresas de Classe Mundial, onde a redução de custos, o aumento da disponibilidade e da eficiência industrial são o objetivo.
Método Gênesis
5
Excelência
Atingir a excelência operacional por meio da gestão global dos ativos de forma sustentável.
4
Proatividade
Otimizar o ciclo de vida útil dos ativos, com uma visão de melhoria contínua para o aumento da disponibilidade e performance dos ativos e qualidade dos produtos.
3
Confiabilidade
1
Diretrizes
2
Mantenabilidade
Consultoria Gênesis
Como funciona
Os projetos são construídos em conjunto com cada cliente, respeitando suas particularidades e especificidades. Salientamos que são desenvolvidos em consonância com as diretrizes e estratégias estabelecidas pela empresa, evoluindo de forma consistente na implantação de cada etapa até atingir um patamar de excelência no seu segmento de negócio.
Antes da elaboração da proposta é realizada uma visita técnica a empresa e uma reunião juntamente com os responsáveis pela implementação do plano, para identificar as demandas e coletar informações relevantes as atividades a serem desenvolvidas. Ao realizar o diagnóstico também são considerados os tipos e quantidade de ativos industriais existentes, a matriz tecnológica, seu estado de conservação, a infraestrutura da área de manutenção, bem como o nível de integração e gestão do atual Sistema de Manutenção da organização.
Por que escolher a Gênesis
Cultura
Visão sistêmica e holística
EDUCAÇÃO
Fio condutor da mudança
OUVIR
Foco nas demandas reais dos clientes
COMUNICAÇÃO
Simples, clara e objetiva
SUSTENTABILIDADE
Resultados duradouros e concretos
INOVAÇÃO
Integração de ferramentas e metodologias
Ações desenvolvidas
- Aplicação da metodologia TPM – Manutenção Produtiva Total
- Estruturação do Planejamento, Programação, Execução e Controle da Manutenção;
- Desenvolvimento dos Planos de Manutenção Planejada e Padrões de Inspeção Operacional;
- Revisão da infraestrutura da Oficina de Manutenção, Ferramental e Arquivos Técnicos;
- Análise da Política de Estoque e Otimização do Almoxarifado de Manutenção;
- Prática da Engenharia de Manutenção;
- Aperfeiçoamento dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes dos Gestores e Equipes;
- Gerenciamento da Manutenção orientado pelos Indicadores de Desempenho;
- Racionalização dos Custos relacionados a Manutenção;
- Efetivação da prática da Melhoria Contínua (métodos, processos e pessoas).
Nossas formas de trabalho
Projeto de melhoria construído sobre todas as necessidades.
Projeto de melhoria construído sobre uma necessidade prioritária.
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