Hoje, 26/11/2024, tivemos a continuidade do Módulo 6 Planejamento das Estratégias da Manutenção objetivos e metas, ministrado por Moisés Fernandes Dias.
Cujo objetivo é reconhecer e entender o atual cenário a fim de projetar as Estratégias da Manutenção, prevendo demandas, definindo objetivos e metas, alocando recursos e alinhando ações eficazes.
Neste módulo, o convidado para palestrar foi Leandro Stelmack, que trouxe com muita propriedade o tema Auditoria como Ferramenta de Gestão.
Falou sobre a Gestão da Qualidade como um sistema, baseado em dois pilares: a padronização e o gerenciamento da rotina. E, justamente por se tratar de um sistema, a necessidade da manutenção trabalhar em conjunto com a qualidade e demais áreas da organização, pois, funcionam por um objetivo comum. Ou seja, um time que sabe se posicionar e, os jogadores passam a bola para os outros.
Destacou a importância do Equilíbrio entre os três elementos para implantação de um sistema de gestão: liderança, conhecimento técnico e conhecimento gerencial.
Sugeriu que a ferramenta de auditoria de gestão gerencial realizada pela manutenção, não seja genérica e sim personalizada, aprofundar em pontos específicos e indispensáveis, por exemplo: ao invés de apenas colocar no checklist “Existe plano de preventiva?” acrescentar: “Os planos de preventiva alcançaram 90% de cumprimento?”
Para a Equipe Genesis é um privilégio contar com profissionais competentes em suas áreas e partilhar da ideia de que a auditoria não pode ser mais vista como forma punitiva. Certamente, deve ser vista como oportunidades de construção de ciclos de melhoria.
