16 de junho de 2026, concluímos mais uma jornada de aprendizado, troca de experiências e desenvolvimento profissional ao lado de gestores e profissionais de manutenção comprometidos com a evolução de suas organizações e de suas carreiras.
Parabéns, Moisés Fernandes Dias, pela condução clara e objetiva e, sobretudo, pelo entusiasmo em compartilhar conhecimentos e práticas de forma simples e aplicável, tornando o aprendizado leve, enriquecedor e conectado ao dia a dia da manutenção.
No Módulo 5 – Planejamento das Estratégias de Manutenção: Objetivos e Metas, os participantes foram desafiados a olhar para o futuro da manutenção, reconhecendo o cenário atual para projetar estratégias, antecipar demandas, definir objetivos e metas, alocar recursos e alinhar ações capazes de gerar resultados sustentáveis para a organização.
Como atividade prática, desenvolveram o Plano de Negócio Canvas da Manutenção e um Projeto Estratégico latente utilizando a metodologia A3, transformando conceitos em iniciativas aplicáveis à realidade de suas empresas.
O case deste módulo foi apresentado por Alvaro Solda, da Móveis Bartira, que compartilhou de forma brilhante a importância da estratégia da manutenção para a sustentabilidade dos negócios. Entre os exemplos apresentados, destacaram-se iniciativas como os projetos de Manufatura Aditiva e Redução de Quebras, reforçando uma mensagem que resume muito bem o papel da manutenção nas organizações:
“A Manutenção não é um centro de custo. É um centro de resultados.”
Contudo, sem sombra de dúvida, o que mais nos gratifica ao final de cada edição são os comentários e avaliações dos participantes.
É inspirador ouvir que a chegada da terça-feira era aguardada com alegria porque significava mais um encontro de aprendizado. Ou receber depoimentos destacando que o conteúdo é apresentado em uma linguagem acessível, conectada à realidade das empresas e plenamente aplicável ao dia a dia da manutenção.
Esses retornos reforçam nosso propósito de contribuir para o desenvolvimento de profissionais capazes de atuar de forma cada vez mais estratégica, fortalecendo o protagonismo da manutenção e gerando valor tanto para as organizações quanto para os Profissionais de Manutenção.
A todos os participantes, convidados e empresas que confiaram em nosso trabalho, o nosso sincero agradecimento.
Seguimos aprendendo, evoluindo e construindo juntos uma Manutenção cada vez mais protagonista, que gera valor e é valorizada.
