Trilhar o caminho para o resultado de excelência exige que a liderança compreenda o universo organizacional de alto nível, porque para manter as empresas sustentáveis, necessita possuir estratégias que agregam valor a todas as partes interessadas, processos ágeis e enxutos de máxima eficiência e pessoas com a mentalidade de crescimento capazes de “enxergar” nos desafios a motivação para a resolução de problemas e a melhoria contínua dos resultados.
A definição das estratégias da manutenção abrange uma construção colaborativa e a compreensão do propósito da manutenção alinhado à visão organizacional. Também, gestores e equipe precisam saber qual o desempenho e o retorno financeiro a empresa exige da manutenção.
Além disso, os membros da equipe de manutenção devem ser capazes de entender quais são os objetivos e metas a serem alcançados, contar com um direcionamento do que se deve fazer para chegar lá e os recursos necessários para fazer o que deve ser feito. Isso, é fundamental para manter uma equipe engajada e mobilizada.
Com base nas estratégias, temos o direcionamento necessário para estruturar os processos da manutenção, ou seja, a sistematização das rotinas e padrões de planejamento, programação, execução, controle e melhoria dos serviços.
Por consequência, aplicar as melhores práticas de gestão de manutenção provendo soluções efetivas e melhorias aplicadas para a construção
de um ambiente de trabalho saudável, contribuindo para o aumento da disponibilidade e performance dos equipamentos com custo otimizado.
Assim, precisamos reconhecer as pessoas como essenciais para alcançar os objetivos organizacionais, que certamente devem estar alinhados com seus próprios objetivos profissionais.
É imprescindível que as pessoas estejam engajadas e comprometidas com as estratégias da manutenção a fim de exercer suas atividades com autonomia e responsabilidade, o que é fundamental para a tomada de decisões que impactam diretamente a qualidade e o resultado do processo de manutenção.
Portanto, as estratégias, os processos e as pessoas conduzirão a manutenção aos resultados de excelência. Para isso, é necessário estabelecer a forma de conduzir e monitorar a implementação da Estratégia da Manutenção, garantindo o envolvimento e a participação da equipe e o atingimento dos resultados propostos.
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Autores: Mara Rejane Fernandes e Moisés Fernandes Dias
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