Para que as pessoas atuem como uma equipe, devem estar conectadas por uma visão, objetivos e metas que pertençam a todos. Assim, serão capazes de compartilhar seus conhecimentos e habilidades de forma integrada, contribuindo para implementar soluções eficazes e alcançar resultados extraordinários.
Além disso, é essencial criar um clima de confiança, segurança e cooperação, instigando as pessoas a terem respeito mútuo. Com isso, fortalecemos o diálogo aberto, surgem mais ideias para solucionar os problemas e os profissionais ficam mais à vontade para sugerir melhorias.
Devemos preparar a equipe para ser autogerenciável, para isso, é necessário ter os objetivos claros, com metas articuladas que energizam e animam. Os recursos necessários devem estar disponíveis para as pessoas e as limitações devem ser conhecidas por todos.
A equipe também precisa ser multidisciplinar, ou seja, ter conhecimentos e habilidades complementares, pois, isso é fundamental para a tomada de decisão com responsabilidade. Outro ponto importante é ter a expectativa clara quanto às pessoas, assim, precisamos ajudá-las a crescer pessoal, emocional e espiritualmente.
A comunicação assertiva garante que as prioridades sejam compreendidas e que todos estejam alinhados em busca do mesmo objetivo. Devemos criar mecanismos para lidar com a mudança das prioridades e a comunicação dessas mudanças é o ponto-chave.
A liderança ajuda cada indivíduo a ter um sentimento de aprender, contribuir e pertencer. Assim, conduz a equipe pelo caminho certo onde a sinergia contribui para que os esforços de todos agreguem para o cumprimento do propósito.
Os direcionadores de uma equipe de manutenção de alta performance são: propósito, comprometimento, mentalidade de crescimento, estratégia, autonomia, responsabilidade, confiança, controle, infraestrutura, recursos, excelência e satisfação do cliente.
Portanto, devemos investir na formação dessa equipe para que esteja preparada para conduzir a aplicação dos princípios Lean no processo de manutenção.
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Autores: Mara Rejane Fernandes e Moisés Fernandes Dias
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