A liderança Lean é fundamental para impulsionar a eficiência e a melhoria contínua na Manutenção, consequentemente, nas organizações.
Para um líder Lean engajar e inspirar sua equipe de manutenção é essencial, cabe destacar as seguintes habilidades:
💎 DESEJO DE LIDERAR: Motivar e inspirar sua equipe a alcançar objetivos desafiadores, promovendo um ambiente seguro de colaboração e inovação.
💎 CONHECIMENTO TÉCNICO: Garantir que as operações e processos de manutenção sejam executados corretamente. Um líder de manutenção com sólido conhecimento técnico garante a qualidade e a eficiência das atividades.
💎 RESPONSABILIDADE PELO TRABALHO: Compreender e comunicar as políticas e procedimentos da empresa é essencial. Um líder responsável assegura que sua equipe siga e aplique essas diretrizes de forma consistente.
💎 MELHORIA CONTÍNUA: Analisar e otimizar processos constantemente é uma característica-chave. Um líder Lean encoraja sua equipe de manutenção a buscar maneiras de simplificar tarefas e implementar melhorias contínuas.
💎 LIDERANÇA: Conduz a equipe de manutenção para atingir metas individuais e coletivas, traduzindo objetivos gerais em planos específicos e apoiando a execução eficaz.
💎 HABILIDADE DE ENSINAR: Compartilhar conhecimentos e desenvolver as competências da equipe de manutenção são fundamentais para alcançar resultados extraordinários.
Além dessas competências, a Inteligência Emocional e as Habilidades Interpessoais desempenham um papel crucial na liderança Lean:
💎 INTELIGÊNCIA EMOCIONAL: reconhecer e gerenciar as próprias emoções, bem como compreender as emoções dos outros é um diferencial. Um líder Lean com inteligência emocional estará apto a inspirar e motivar sua equipe, adaptando-se às exigências emocionais, o que pode melhorar significativamente o clima e os resultados organizacionais.
💎 HABILIDADES INTERPESSOAIS: interagir eficazmente com os outros, facilitando a comunicação aberta, a resolução de conflitos e a construção de relacionamentos sólidos, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
Ao integrar essas habilidades emocionais e interpessoais com as competências técnicas e estratégicas da liderança Lean, os líderes de manutenção podem criar equipes mais engajadas, resilientes e orientadas para a melhoria contínua.
Autores: Mara Rejane Fernandes e Moisés Fernandes Dias
