Plano Mestre de Manutenção: organização e eficiência para reduzir falhas

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Plano Mestre de Manutenção Planejada: Organização e Eficiência para Reduzir Falhas

O Plano Mestre de Manutenção Planejada é um mapa que contém a visão global de todos os serviços que deverão ser executados pela equipe de manutenção durante o período de um ano, por isso está dividido em 52 semanas.

É uma forma visual e eficiente de gerenciar e planejar a manutenção com base em um cronograma anual.

Ele garante que os serviços sejam distribuídos de forma equilibrada e eficiente, abrangendo lubrificação, inspeções, manutenção preventiva e preditiva. Essa abordagem permite que a equipe técnica antecipe necessidades e atue de maneira proativa para evitar falhas inesperadas.

A importância desse plano está na sua capacidade de prever o uso de recursos essenciais, como profissionais especializados, materiais, peças sobressalentes e até serviços terceirizados.

Além disso, sua implementação facilita a negociação entre o PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) e o PCP (Planejamento e Controle da Produção), garantindo que as manutenções sejam executadas sem comprometer a operação.

Para elaborar um plano mestre eficiente, alguns aspectos são fundamentais: as recomendações do fabricante, a experiência dos especialistas, o histórico das falhas dos equipamentos, a sazonalidade do negócio, as oportunidades de programação da produção e o nivelamento dos recursos disponíveis. Esses fatores garantem que as atividades estejam alinhadas com as necessidades reais da empresa.

A manutenção bem planejada não pode ser engessada, mas sim flexível e ajustável às demandas do negócio. O plano mestre, ao proporcionar uma visão clara das atividades ao longo do ano, permite uma melhor tomada de decisão, garantindo a confiabilidade dos equipamentos e a previsibilidade das ações.

Com uma abordagem estruturada e baseada em dados, o Plano Mestre de Manutenção Planejada se torna um diferencial estratégico para as empresas. Ele reduz falhas, otimiza recursos e aumenta a disponibilidade dos ativos.

Como a sua empresa gerencia o planejamento da manutenção? Vamos compartilhar ideias!

Autores: Mara Rejane Fernandes e Moisés Fernandes Dias

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