O papel estratégico do PCM é garantir a otimização dos recursos na manutenção.
Para isso, ele deve planejar, programar, coordenar e controlar os serviços de maneira eficaz. Seu trabalho é baseado em metas específicas, desenvolvendo planos detalhados, monitorando indicadores que agregam valor ao processo, superando expectativas e implementando ações corretivas sempre que necessário para estabilizar e aprimorar os processos.
Um planejamento bem estruturado permite que a manutenção deixe de ser apenas reativa e passe a ser preventiva e preditiva, reduzindo falhas inesperadas, aumentando a confiabilidade dos equipamentos e otimizando os custos operacionais. Com um controle eficaz, é possível priorizar tarefas, evitar desperdícios e garantir que os recursos sejam empregados da melhor forma, tornando a operação mais produtiva e estratégica.
Assim, suas principais responsabilidades incluem:
💎 Padronizar os procedimentos para garantir consistência e qualidade na execução das atividades;
💎 Antecipar demandas, planejando e programando o trabalho futuro para evitar imprevistos e otimizar o tempo;
💎 Monitorar e avaliar continuamente a execução dos serviços e o desempenho técnico, ajustando estratégias conforme necessário;
💎 Gerenciar recursos e materiais, contribuindo para a administração do almoxarifado e garantindo a disponibilidade dos insumos essenciais;
💎 Centralizar e organizar informações, utilizando um Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado para facilitar o acesso a dados confiáveis e melhorar a tomada de decisões.
Autores: Mara Rejane Fernandes e Moisés Fernandes Dias
