Intuitivo, Prático e Completo
Feito por quem conhece a realidade da Manutenção e do mercado
Ferramenta de Assessment baseada em padrões de classe mundial
O Diagnóstico da Manutenção traz uma avaliação estruturada sobre a condição atual da Manutenção de sua empresa em relação aos 5 Níveis de Maturidade.
A partir disso, o Road Map Manutenção de Excelência serve como guia de implementação dos 41 atributos de Manutenção com a finalidade de dar clareza aos objetivos a serem atingidos e mostrar o caminho para a evolução dos resultados.
Para detalhar o caminho a ser percorrido, o Plano de Aprimoramento orienta sobre a forma de implementar os atributos, trazendo orientações sobre os 153 pontos chave e as ações necessárias para atingir os resultados de excelência.
Por fim, os 18 KPI’s de Manutenção demonstram o desempenho atual da Manutenção em relação aos valores de referência de mercado.
AVALIAÇÃO PREVENTIVA
Qualquer tipo de ação que possa melhorar ou manter os resultados e preveni-lo de algum imprevisto
COMBATE AS CAUSAS
A situação não está boa e você precisa saber o que tem afetado sua performance e resultados
AUMENTO DE PERFORMANCE
Parece estar tudo bem por aqui, porém necessito de uma avaliação para saber aonde posso melhorar ainda mais (benchmarking)
Se você vivencia alguma destas situações, esta solução é para sua empresa!
Com base no Diagnóstico da Manutenção, será possível obter uma avaliação estruturada do atual processo de Manutenção para otimização dos recursos, potencialização da equipe e direcionamento dos esforços rumos a melhoria dos resultados e engajamento da equipe, assim elevando o patamar da Manutenção.
Ao adquirir o Diagnóstico da Manutenção você recebe login e senha para realizar a avaliação em nossa Plataforma Exclusiva
(1) Diagnóstico da Manutenção
São 153 pontos chave, os quais você responde em uma escala de 0 à 10.
Além disso são 18 KPI’s para que possa ser feito uma relação de seus indicadores atuais com o que o mercado exige.
(2) Relatório de Diagnóstico
e Road Map
O Relatório acompanha considerações sobre cada nível avaliado.
Agora que já sabe sua situação atual e Gap’s, chegou a hora de traçar o melhor mapa de rota, por isso, mostramos por onde iniciar e quais atividades deve priorizar para evoluir nos níveis de Manutenção Diária, Manutenção Consolidada, Manutenção Proativa, Manutenção Otimizada e Manutenção de Excelência.
Analistas de Manutenção
Analisar e propor melhorias dentro do processo de Manutenção
Gestor de Manutenção
Direcionar os recursos e estratégias de forma mais assertiva
Diretor ou Gerente Industrial
Posicionar a Manutenção de sua empresa frente aos parâmetros de mercado
Ganhos imediatos
Avaliação Estruturada
Clareza no Alcance dos Objetivos
Relatório Impresso para Consulta
Assertividade nas Decisões
Plano de Ação Detalhado
Um de nossos especialistas entrará em contato o quanto antes com você!
O objetivo principal é desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Manutenção, com foco na quebra zero dos equipamentos, ou seja, na máxima disponibilidade de seus ativos produtivos com o menor custo. Trabalhamos alinhados às melhores práticas de gestão de ativos das Empresas de Classe Mundial, onde a redução de custos, o aumento da disponibilidade e da eficiência industrial são o objetivo.
O objetivo principal é desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Manutenção, com foco na quebra zero dos equipamentos, ou seja, na máxima disponibilidade de seus ativos produtivos com o menor custo. Trabalhamos alinhados às melhores práticas de gestão de ativos das Empresas de Classe Mundial, onde a redução de custos, o aumento da disponibilidade e da eficiência industrial são o objetivo.
