ALTA PERFORMANCE SE CONSTRÓI.
E essa construção acontece quando os profissionais de manutenção encontram um ambiente que favorece a cooperação, a tomada de decisão, o compartilhamento de conhecimentos e o desenvolvimento contínuo.
Para isso, alguns elementos são essenciais e, eles não atuam isoladamente:
A CONFIANÇA FAVORECE A AUTONOMIA;
DIFERENTES COMPETÊNCIAS AMPLIAM AS POSSIBILIDADES DE SOLUÇÃO;
A COMUNICAÇÃO APROXIMA AS PESSOAS;
A LIDERANÇA DIRECIONA E INTEGRA;
A APRENDIZAGEM PERMITE QUE A EQUIPE CONTINUE EVOLUINDO.
Por isso, não basta estabelecer metas, cobrar alta performance e esperar resultados cada vez melhores.
É preciso deixar claro o que alta performance significa para aquela equipe de manutenção e criar condições para que os profissionais possam assumir responsabilidades, contribuir com seus conhecimentos teóricos e práticos, aprender uns com os outros e compreender seu papel na construção dos resultados coletivos.
Uma Equipe de Manutenção de Alta Performance é construída no dia a dia. Quanto mais esses elementos fazem parte da forma como as pessoas trabalham e se relacionam, maior é a capacidade da equipe de transformar competência coletiva em resultados sustentáveis.
E na sua equipe: existem apenas cobranças por alta performance ou também estão sendo construídas as condições para alcançá-la?
