O 1º princípio VALOR da Manutenção visa identificar os clientes e o que é valor para cada um deles bem como definir a estratégia de...
Através de Diagnóstico claro e preciso da Manutenção é possível avaliar de forma estruturada a condição atual da Manutenção, considerando Níveis de Maturidade: MANUTENÇÃO DIÁRIA...
É essencial definir indicadores para medir e acompanhar o desempenho da manutenção quanto a seus processos, resultados e impacto positivo ou não para a empresa....
A primeira reflexão que propomos é: O ferramental está adequado para os serviços executados pela manutenção? O ferramental e os equipamentos estão entre os principais...
O Propósito da Manutenção está relacionado ao 1º princípio da Manutenção Lean: Valor na Manutenção e se refere a razão pela qual a Manutenção existe....
Para Abraham Lincoln, a importância de um planejamento efetivo pode ser evidenciada pela seguinte afirmação, “Se eu tivesse oito horas para cortar uma árvore, gastaria...
O papel estratégico do PCM – Planejamento e Controle da Manutenção é otimizar e garantir que a aplicação dos recursos disponíveis seja eficaz, contribuindo para...
O mau aproveitamento do Potencial Humano é terceiro tipo de desperdício no processo de manutenção, acontece quando o talento das pessoas não é aproveitado e...
Acreditamos que a Ordem de Serviço é o principal documento da manutenção, fonte para a formação dos históricos das intervenções nos equipamentos e fonte de...
O objetivo principal é desenvolver e implementar um Sistema de Gestão de Manutenção, com foco na quebra zero dos equipamentos, ou seja, na máxima disponibilidade de seus ativos produtivos com o menor custo. Trabalhamos alinhados às melhores práticas de gestão de ativos das Empresas de Classe Mundial, onde a redução de custos, o aumento da disponibilidade e da eficiência industrial são o objetivo.